Basis managementvaardigheden

Algemeen · Management · Klassikaal ·

Doelgroep

Personen die als startend manager op zoek zijn naar een behoorlijke basis op het vlak van managementvaardigheden.

Doelstelling

Je zit vol ambitie en wilt een team, bedrijf of organisatie beter kunnen leiden of ondersteunen? Je bent ondernemend ingesteld en wilt je skills rond management nog versterken?

Met deze lessenreeks leer je je sterker te focussen als manager of manager in wording.

Heel wat facetten van management komen uitgebreid aan bod. Van procesmanagement over people management tot zelfs change management.

Inhoud

Zelfreflectie:

• Kernkwadranten: sterktes bekrachtigen en omgaan met valkuilen.
• Welke is jouw preferente stijl in de omgang met anderen?
• Werken met passie of van je werk je passie maken.

Persoonlijke effectiviteit:

• Communicatievaardigheden, verbaal en niet verbaal;
• Presenteren en anderen overtuigen;
• Vergadertechniek en vergaderingen leiden;
• Effectief en efficiënt werken.

People management:

• De juiste medewerker aanwerven, voeren van sollicitatiegesprekken;
• Introductie, opleiding en begeleiding van nieuwe medewerkers;
• Duidelijkheid scheppen zodat de medewerker weet wat je van hem verwacht;
• De juiste leiderschapsstijl kiezen, situationeel leidinggeven;
• Werken aan de ontwikkeling van medewerkers m.b.v. de coachende stijl;
• Het functioneringsgesprek om de sterktes van de medewerkers optimaal te benutten;
• Prestaties onderbouwd beoordelen en bijsturen;
• Zelfzeker reageren in moeilijke situaties door assertief op te treden;
• Waarderen en motiveren, welke mogelijkheden heeft de leidinggevende?

Teamwerking:

• Wat zijn de kenmerken van een sterk team?
• De teamwerking bevorderen, zodat elke teamlid een plaats en rol heeft in het team
• Toepassen van de participerende besluitvorming op basis van beslissingscriteria;
• Opzetten van veranderingsprocessen en omgaan met weerstand in het team;
• Oplossen van conflicten in het team;
• Resultaatgericht aansturen van het team en gebruik van prestatie-indicatoren.